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定岗定编定员设计,企业定岗定编定员存在的问题,组织经营目标难以实现 企业高层陷入事务泥谭 工作互相推诿、扯皮 工作效率低下,资源浪费严重 因人设岗,机构雍肿、庞大 人力成本过高,难以控制 人员素质参差不齐,难以满足企业发展的需求 人才留不住,优秀人员不断流失 人力资源部门为人员招聘疲于奔命 少数管理人员说了算,员工积极性不高 人员能力提升慢,竞争力不高 ……,为什么要定岗定编定员?,明确工作职责,激发员工的积极性 发挥职位的独立职责 有效支撑组织的高效运作与职能实现 人员与工作量相匹配,避免人浮人事,减少企业冗员
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